今本当に必要とされるご支援を

法人向けデジタルコンサルティング

DX支援、システム開発に関わるアドバイザー・顧問業務

NEWS 2026.4.4 コーポレートサイトをリニューアルいたしました。最新の開発支援事例も公開予定です。 一覧を見る

こんなお悩みはありませんか?

DX推進の壁

Q.

社内のデジタル化を進めたいが、何から手をつければいいかわからない。ノウハウやロードマップがない。

A.

現状業務の分析からIT戦略の策定、適切なツールの導入支援まで、企業の状況に合わせた道筋を立てます。

発注側の知見不足

Q.

システム開発を依頼したいが、自社にITに詳しい人間がおらず、要件定義や見積もりの妥当性が判断できない。

A.

「アドバイザー・顧問」として発注側の味方となり、ベンダーコントロールやプロジェクト管理を支援します。

IT人材・リソース不足

Q.

CIOや社内SEを採用したいが適切な人材が見つからない。フルタイムで雇うコストはかけられない。

A.

顧問・アドバイザーとして外部から参画し、必要なときだけ「外部CIO」や「社外のITブレイン」として機能します。

事業開発経験がない

Q.

新規デジタル事業を開始したいが、知見者も事業開発経験者もいないため何から始めていいかわからない。

A.

WEBサービス開発に精通した経験者が、技術指導から事業運営方法まで事業開発ブレインとして支援します。

SaaS・Web開発の知見不足

Q.

モダンなWebサービスの開発を開始したいが経験者もいないため何から始めていいかわからない。

A.

SaaSサービス開発から運営まで精通した経験者から開発手法、事業運営方法まで事業開発ブレインとして支援します。

Taktが選ばれる理由

私たちは自ら事業を立ち上げ、運営してきた
「リアルな開発ノウハウと事業開発経験」を持っています。

「理論だけの提案」はいたしません。

新規事業開発経験、CIO実務、開発の現場からマネジメントレイヤーまでを経験
そして現在進行形で事業支援をしてきた実績に基づき、
クライアント企業様の状況に最も適した、実効性のあるデジタル支援をお約束します。

具体的なご支援内容や事例について、詳しく知りたい方はこちら

一般的な支援会社との比較

項目 TAKT 一般的なデザイン事務所 一般的なSier
Webサービス開発経験 ◎ 豊富 少ない 豊富
デジタルマーケティング 対応可能 対応可能 少ない
事業開発経験 ◎ 豊富 少ない -
CIO支援 or 実務経験 あり - 少ない

提供サービス

企業顧問・外部CIO

経営層と現場の橋渡し役として、外部CIO(最高情報責任者)の立場で参画。IT戦略の立案からベンダー選定、プロジェクトの品質管理まで、発注者側の利益を最大化するための専門的なアドバイスと実務支援を提供します。

詳細を見る
企業顧問・外部CIO

WEBサービス開発支援

モダンなアーキテクチャを用いたWEBサービスの開発を支援します。要件定義や設計フェーズから参画し、スケーラビリティと保守性の高いシステム構築を実現。内製化に向けた技術指導も対応可能です。

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WEBサービス開発支援

新規事業開発支援

アイデアの壁打ちから、プロトタイプ(MVP)の高速開発、市場検証までを一気通貫でサポート。自社で蓄積の実業を活かし、失敗リスクを抑えながら事業の立ち上げを牽引します。

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新規事業開発支援

デジタルマーケティング・販促支援

提案して終わりではなく、グロース(成長)のためのマーケティング戦略を企画・実行。SEO対策やAIO(AI検索最適化)対策など、最新のトレンドを押さえた集客施策でビジネスの拡大を支援します。

詳細を見る
デジタルマーケティング・販促支援

TAKTの3つの強み

01

リアルな実務経験に基づいたご支援

コンサルティング理論だけでなく、実際の事業会社でCIOとして数々のプロジェクトを牽引してきた泥臭い実務経験がベースにあります。

02

リアルタイムで活動している開発技術力

過去の知識ではなく、現在進行形でモダンなWEBサービスを開発している現役の技術力。最適な技術選定とアーキテクチャをご提案します。

03

事業経営で培ったマーケティング能力

事業を作るだけでなく「売る」知見。デジタル販促やAIO対策など、事業を軌道に乗せるためのマーケティング戦略も同時に提供可能です。

プライシング(料金プラン)について

お客様の課題やご希望の関わり方(顧問契約、スポット開発支援など)は多岐にわたります。
そのため、ご相談・詳細ヒアリングを実施した後に、最適なプランと明確なお見積もりをご提示させていただきます。

ご支援開始までのフロー

STEP 1

案件のご相談

フォームより、現在抱えている課題や検討中のプロジェクト概要についてお気軽にご連絡ください。

STEP 2

面談・ヒアリング

オンラインにてお時間をいただき、詳しい状況やゴール、ご予算感などをヒアリングいたします。

STEP 3

支援内容の決定・開始

最適な支援プランとお見積もりをご提案し、合意の上でご契約・プロジェクトのキックオフとなります。

導入・支援事例

TAKTデジタルデザインオフィス 支援事例 Case Study 1
顧問 新規事業開発

「SaaSサービス事業開発支援、AWSモダンアーキテクチャ導入による効率化」

製造業向けITサービス企業様

TAKTデジタルデザインオフィス 支援事例 Case Study 2
事業顧問 事業経営アドバイザー

ITサービス事業全般の経営アドバイスで、独立運営ノウハウを確立。マーケティングから開発マネジメント手法まで多岐に支援

事業会社様

Case Study 3
サービス開発支援 マネジメント支援

「SaaSサービスの企画段階から支援、技術指導含めたマネジメント代行」で新規事業の立ち上げを支援

SaaSサービス企業様

導入・支援事例一覧を見る

※現在、事例記事は掲載準備中となります。しばらくお待ち頂きますようお願いいたします。

よくあるご質問

Q. ITに関する知識が社内に全くないのですが、依頼可能ですか? expand_more
A.

はい、もちろん可能です。IT知識がゼロの状態からでも、現状の課題整理から具体的なIT戦略の策定まで、わかりやすくサポートいたします。専門用語を使わず、経営者目線でのご説明を心がけています。

Q. どのような開発分野が、対応可能ですか? expand_more
A.

Webサービス、SaaSサービス開発とマネジメント領域で多くの経験があります。クラウドインフラやサーバレスでのフルマネージドサービスを利用した開発ノウハウなど、幅広い分野での対応が可能です。

Q. どのような形式の支援の形がありますか? expand_more
A.

原則、準委任形式での業務委託契約形態でのご支援が基本となります。制作が関連する業務の場合に限り、別途契約形態をご相談させていただく場合もございます。

Q. 顧問契約の期間はどのくらいから可能ですか? expand_more
A.

案件内容に応じてご相談の上、決定させて頂いております。プロジェクトの規模やご要望に応じて、柔軟にプランをご提案させていただきます。まずはお気軽にご相談ください。

Q. 支援経験が多い業種・業界などはありますか? expand_more
A.

製造・流通・小売を中心に様々な業界・企業様のデジタル活用のご支援を行っております。

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